生產線響起機器聲 老闆員工信心足

2月17日，陽光明媚，在位於三鄉鎮的曼秀雷敦（中國）藥業有限公司生產線內，機器轟鳴聲響個不停，一瓶瓶眼藥水源源不斷從自動生產線上輸出。

中山市堅持疫情防控和企業復工復產「兩手抓」。與曼秀雷敦一樣，歐科電子、歐普照明、格蘭特玻璃……這些企業的生產線裡工人也正有序地忙生產。

政企聯手 讓兩難變兩全

位於南朗華南中醫藥城的中山歐科電子公司（以下簡稱歐科）已經復工一周，南朗鎮兩位「駐廠代表」跟隨該廠負責安全生產的主管鄧彥佳正在對該廠的隔離宿舍進行例行的巡查。

歐科全面運行時擁有超過2000名員工，自2月11日復工之後也有超過1200名員工到崗。

歐科主要生產專業舞台音響設備，以往平均年產值達到了20億元（人民幣，下同）。

鄧彥佳介紹說，由於企業在中山紮根多年，經歷過SARS一疫後，也擁有了一些防控經驗。

「過年前通過新聞瞭解武漢的疫情後，我們就保持了高度的關注和警惕，從1月20日起我們就在園區裡率先實行員工量體溫進廠制度。」鄧彥佳說，再加上廠區擁有五金、木工、電線、面板、噴塗等多個生產線，出於對員工健康的考量，平時就備有勞保用品例如N95的口罩給員工使用。後來又通過向總部申請、購買等多種方式，為復工準備好了口罩這個最緊缺的物資條件。

在過年前他們還專門購買了一批測溫槍和消毒水，留在宿舍過年的250名員工從大年初二開始實行封閉式管理，不能進出，公司有餐飲供應。也正是這批員工為後來復工提供了人員準備。

而對於從老家返回或者在廠外居住的員工，公司也規定入廠「三件事」：「掃碼打卡」「測量體溫」「出示色卡」。「一千多號人，每個人去核實動態資訊耗時耗力，十分困難，還好南朗鎮政府推出了南朗疫情動態防疫APP，這相當於給每個員工制定了一個動態電子檔案。」

除此之外，員工分五批在飯堂吃飯，辦公領域人與人拉開兩米的距離，兩人一卡的生產線也變成了一人一卡，通過一系列對員工有效的防控，大家逐漸適應，企業也逐漸步入生產正軌。

目前，華南中醫藥城正式復工的規上企業20家，南朗鎮復工企業已經有46家，每家企業都有一位鎮政府派出的「駐廠代表」。

待遇留人 返崗率不斷提升

港口鎮的悅辰電子實業有限公司從2月10日正式復工以來，一周時間已經出貨上萬台音響電子產品。同時又新簽下2萬多台訂單。公司總經理余清介紹，預估本月底前公司復工率能達90% 。

悅辰電子主要生產蘋果音響、智慧音響、電視音響等電子產品，是行內著名音響品牌JBL、JVC、Philips等戰略供應商，產品銷售遍布全球。從年初二開始，悅辰電子開始為復工復產做準備，防疫手冊，宣傳橫幅、消毒水、口罩、手套、測溫槍均在年初五備齊。對需要隔離的員工，公司特地劃分出一層樓作為隔離區，日常生活用品及其每日飲食，都由專人管理。

走進悅辰電子的加工生產線播放著音樂，生產線上20多名員工佩戴著口罩有條不紊地工作著，每人間隔1米左右，中間隔著黃色隔板。余清介紹，目前上班的首批員工，全是港口鎮本地人。

「從今年一月開始，公司為所有員工漲薪8%左右。」余清笑著說。

余清介紹，雖然人工成本增加了，但產能也提高了。今年1月，公司完成了增資擴產，產能提升了近4倍。

訂單充足 對發展充滿信心

曼秀雷敦（中國）藥業有限公司總經理莫如輝介紹，在三鄉鎮黨委政府的協助和指導下，公司已於2月12日復產，截至2月17日，850名員工已有650名到崗，產能恢復率達七成。為保證在崗員工的安全，適當縮短了工作時間，並採取測體溫、消毒、錯時用餐等多種措施降低風險。

曼秀雷敦綜合樓為眼藥水生產線，工作人員先進行酒精消毒，再穿上防護服以及戴上帽子、鞋套，然後進入生產線。只見機器轟鳴聲響個不停，一瓶瓶眼藥水隨著自動生產線源源不斷地輸出，一條完整的包裝生產線上，只有兩三名員工做一些輔助工作，基本實現自動化。

雖然受到疫情的影響，但企業反映訂單不錯，並對今年發展充滿信心。

莫如輝介紹，曼秀雷敦是一家以內銷為主同時兼顧海外市場的藥業公司，2019年產值超過20億元，納稅超過2.5億元，是三鄉鎮第一納稅大戶。目前手上訂單已排到5月中旬，因為部分員工未到，再加上供應商沒有全部復產，所以生產的速度相對放慢，產能恢復率為7成。

「戴口罩，勤洗手，科學防守……」在格蘭特玻璃生產加工生產線，疫情防控的宣傳標語提示隨處可見。復工第一天，機器轟鳴，員工統一佩戴口罩，在切割生產線上緊張忙碌著。公司綜合部經理傅劍良介紹，後續將加大防疫措施和宣傳，擴大投入生產設備，解決後續生產難題。

傅劍良介紹，目前公司「預估2月分的產值為500萬元。」傅劍良說，雖然產值只是平時的四分之一，但是訂單是充足的。 預計今年銷售和去年持平，估計2.5億元左右。

靈活調整 提高生產線產能

2月17日是歐普照明電器（中山）有限公司復工的第4天，廠外陸續有返回員工報到。

廠內部分生產線，機器已經開始轉動起來。唐曾東是廠線的工程師，主要負責精益生產，這幾天，他在生產線走動，觀察工人們的生產情況。「這幾天，能開工的廠線，正在不斷優化中，今天廠線的效率約提升了15%。」他介紹說。

據介紹，原先開一條組裝線可滿足生產需求，但考慮工人間隔太密，就將一條產線工人分為兩組，通過開動兩條組裝線來完成。

「每條產線工人的上、下班時間不一樣，便於工人們錯峰就餐，而進入飯堂就餐前也要測量一次體溫。」 李彩鳳說。