【專欄】小白球超前布署，高球觀光行銷台灣

再嚴重的疫情終將有一天會過去，期盼在未來回首這段日子，不是空白停滯的歲月，不僅僅是過去一天，而是邁向巔峰的關鍵一日。

中華民國高爾夫球場事業協進會於2020年八月十七日至十八日，在揚昇高爾夫鄉村俱樂部舉辦「台灣高爾夫運動觀光研習會」，展望台灣觀光遠景，在後疫情時代，超前布署，期望將來國際疫情結束後，能快速活絡台灣高爾夫旅遊市場，高爾夫成為行銷台灣，台灣休閒旅遊的新賣點。

中華民國高爾夫球場事業協進會理事長蘇慶琅上任後，就致力推動台灣高爾夫觀光，期望將台灣的高爾夫行銷到全世界。蘇慶琅引言時分析日本高爾夫產業，整合了高爾夫球場體驗、高爾夫賣店、日本文化等。蘇慶琅說：「日本在做高爾夫觀光的時候，它是整合性地在做，它串聯了它的世界文化遺產、日本出名的溫泉、日式旅館等，讓國際遊客有全方位的日本體驗。」

中台灣知名的南峰球場總經理楊崇志，則分析台灣為何需要以及如何做好「高爾夫觀光」，他指出台灣高爾夫觀光的優勢，為治安良好，財物失竊率低，且擊球費用相對其他國家來說，較為便宜，氣候舒適，一年四季都能下場擊球。

此外，台灣美食綜合中華料理精隨，尤其是地方小吃深具特色，交通住宿方便。楊崇志也分析各國球友的休閒特性，例如日本客慢熱，不怕貴，但產品要有品質；而韓國客快熱，偏好具備現代感的硬體設施。

北區球場代表揚昇球場總經理黃美蘭則是從點、線、面分析高爾夫產業，分享揚昇球場的經驗，黃美蘭說：「目前揚昇球場的營收比例，球場營收佔三分之一，餐飲部分佔三分之一，住宿休閒佔三分之一，揚昇球場多元化經營，打造揚昇成為顧客『家以外的家』。」

台灣入境旅遊協會理事長王全玉也針對「台灣高爾夫國際行銷與品牌概念」進行分享，他指出台灣的高爾夫需要「品牌」、「行銷」與「商業模式」，並建立TWAIN GOLF台灣高爾夫的國際形象，才能爭取更多國際觀光客來台進行高爾夫觀光。

此外，他也建議台灣高爾夫可向國際推廣MICE，也就是企業會議（Meeting）、獎勵旅遊（Incentive Travel）、國際會議（Convention）以及商業展覽（Event/Exhibition），增加商機。

體育署副署長林哲宏，以及交通部觀光局國際組組長黃勢芳，針對業者們的分享，做出回應。本身也是高爾夫運動愛好者的林哲宏說：「站在運動產業發展的主管機關立場上，我們一定會盡全力來協助高爾夫球場業者，尤其是球場業界之間的跨業整合，還有政府資源的投入，我們會努力思考如何來促進高爾夫觀光產業的發展！」黃勢芳也表示觀光局在高爾夫球場的行銷上，能給予助力。

高爾夫球場產業與食、衣、住、行、活動、觀光、文化、科技、自然生態等均有相聯性，是理應朝向綜合多元發展的運動觀光產業。中華民國高爾夫球場事業協進會不斷積極思考，如何以品牌的概念，將台灣高爾夫行銷到國際上，吸引更多國際觀光客，來到台灣體驗台灣之美。