名人真心話1》疫情帶動在家上班 陳怡樺:亞洲工程師怨會被太太踢出來

新冠疫情蔓延,各國封城鎖國,員工被迫在家上班,疫情過後,遠距上班會成為新常態嗎?趨勢科技創辦人兼執行長陳怡樺接受《風傳媒》專訪時指出,目前美國、歐洲的員工多半在家上班,亞洲各國如日本,居家空間較小,有工程師抱怨在家上班會被太太踢出來,公司於是採取分散式辦公因應。

張明正、陳怡蓁、陳怡樺於1988年在美國洛杉磯共同創辦趨勢科技,走過32個年頭,趨勢科技在日本上市,市值逾8096億日圓,員工近7000人,來自65個國家。今年台灣最佳國際品牌調查,趨勢科技以16.37億美元品牌價值超越硬體大廠華碩,高居第一。陳怡樺同時獲選2020全球科技業最頂尖創新經理人、全球網路資安百大女性。

趨勢科技2018年於日本福岡舉行全球員工AI競賽,激勵員工發揮創意,陳怡樺、陳怡蓁、張明正等三位共同創辦人同台 。(趨勢科技提供)
趨勢科技2018年於日本福岡舉行全球員工AI競賽,激勵員工發揮創意,陳怡樺、陳怡蓁、張明正等三位共同創辦人同台 。(趨勢科技提供)

陳怡樺(左起)、陳怡蓁、張明正於1988年在美國洛杉磯共同創辦趨勢科技,走過32個年頭,如今趨勢科技已是員工近7000人的公司。圖為趨勢科技2018年於日本福岡舉行全球員工AI競賽,三位共同創辦人同台 。(趨勢科技提供)

疫情期間停飛 超級星期三視訊大會全球總動員

以往陳怡樺每周輪流訪視美國、日本、台灣、歐洲等地市場,成為空中飛人,今年受疫情影響,幾乎不能飛了,停留在台灣的時間也變長。她指出,以前辛苦地飛到某個國家與主管們開會,蜻蜓點水,不可能和每個同仁講到話。疫情期間,趨勢科技推出「超級星期三」全球大會,公司所有同仁都可以透過視訊參加,最多曾經有5000~6000人共同在線上討論一項主題。由於時區不同,無法參加的同仁可以事後觀看錄影。

陳怡樺表示,「超級星期三大會最初每周一次,最近改為每兩周一次,透過這項視訊會議,全球7000個員工很快可以針對某些議題達成共識。例如,我們在一年內推出Vision One資安防護平台,這項產品的建立需要全球所有產品線同仁共同參與。」

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危機成轉機 跨國連線在家工作 1年內就推出旗艦產品

「全球各部門同仁在家工作,一年內完成這項複雜的產品,讓我很驕傲。」她指出,疫情之前,這樣大規模跨部門合作很不容易;疫情期間,大家在家工作,竟然一年內完成這項產品,而且推出之後,跨國企業客戶的回饋相當正面。

 20201214-趨勢科技共同創辦人兼執行長陳怡樺接受專訪。(蔡親傑攝)
20201214-趨勢科技共同創辦人兼執行長陳怡樺接受專訪。(蔡親傑攝)

趨勢科技全球同仁在家工作,一年內完成旗艦產品,讓執行長陳怡樺備感驕傲。(蔡親傑攝)

臉書預估,未來5~10年內有一半員工在家上班。對此,陳怡樺認為,各國文化與習慣不同,疫情之後,遠距上班的比率恐怕大不相同,以亞洲為例,日本、台灣遠距上班的比率不會像美國那麼高。

她指出,日本多數人的房子空間不大,有工程師反映,在家上班會被太太踢出來。因此趨勢科技採取彈性方式,在東京附近設置幾個分散式辦公室,同仁可以選擇較近的辦公室上班,如此也可分散風險。

資安已成國安問題 「我們的戰場不在台灣而是全球」

新冠疫情衝擊下,各個行業加速推動數位轉型,然而國際駭客無孔不入,使得資安防護需求激增。陳怡樺表示,「我們的戰場不在台灣,而是放眼全球。疫情期間,資安變成非常重要,各國元首都重視,品牌價值更容易被凸顯出來。」

陳怡樺指出,「早在2008年,我們是全球第一家以雲計算來做資安的防毒公司,萬物聯網的時代,智慧工廠、機器人等許多設備都需要保護,我們是領先者,從消費者、工廠到國家都需要最好的資安防護,這是品牌價值較高的原因。」

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全球半導體龍頭台積電在2018年8月遭勒索病毒攻擊,爆發台灣史上最大資安事件,造成損失逾50億元,登上國際媒體。陳怡樺指出,「以前談數位轉型,主要是資訊、高科技產業,現在所有行業都要數位化。工廠自動化與數位化之後,生產線如果遭駭客入侵,造成停工,損失將難以估計。」

趨勢科技30年創新歷程,不斷求新求變。(趨勢科技提供)
趨勢科技30年創新歷程,不斷求新求變。(趨勢科技提供)

趨勢科技30年創新歷程,不斷求新求變。(趨勢科技提供)

數位轉型的成功關鍵 「領導人的決心最重要」

「這是龐大的商機,但挑戰也非常大。」陳怡樺指出,適用A工廠的防毒技術,不見得適用B工廠,因應產業特殊化,趨勢科技去年與工業通訊與網路領導廠商MoXa合資成立TXOne Network工業物聯網公司,專門提供智慧型工廠的資安防護。

疫情期間,國際駭客瞄準疫苗實驗室發動攻擊,企圖竊取研發機密。陳怡樺指出,各國醫學實驗室、醫院對資安防護需求越來越大,這類機構的管理機制與其他工廠完全不同。因應不同產業所需不同的資安防護設計,研發人員採取模組化設計,好比堆樂高積木,先建立一個基礎平台,再依不同產業需求,增加特殊防護功能。

對於數位轉型的成功關鍵,陳怡樺認為,企業領導人的決心最重要。首先,領導人要引導大家跨出第一步,接著進行調適,以打籃球為例,一隻腳不動,另一隻腳動,試探方向;再來是把損害降至最低,推動變革可能對某些人造成影響,應把損害降至最低,有時阻力太大,可能造成轉型失敗。

陳怡樺小檔案
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