這2隻消費股將250元變出100萬元

Shopping mall in Hong Kong
Shopping mall in Hong Kong

您想投資股票創造驚人財富,不必追入估值水漲船高的科技股,例如這兩家消費品牌巨擘默默耕耘,足以讓早年投資者發達。

傳奇投資大師林奇 (Peter Lynch) 曾撰文寫道,如果散戶「投資自己熟悉的股票」,可望跑贏大市。這句至理名言對於部分家喻戶曉的品牌,更是千真萬確,證明散戶不一定要把所有錢都押注在那些估值已高不可攀的科技股身上,亦可獲大市望塵莫及的回報。事實上,如果您每天都會使用某些產品或服務,而且愛不釋手,那麼機會就來了,這些股長遠有望成為王者。

您不相信嗎?看看以下兩個深入民心的消費品牌,大受市場愛戴,兩者都已經成功將250美元(甚至更少)的投資變成100萬美元(或者更多!)。

迪士尼

幾十年來,迪士尼(Walt Disney) (NYSE:DIS) 的人物角色、故事、產品和娛樂體驗一直深受親子兩代歡迎,但這麼多年來,迪士尼的股東相信會笑得更燦爛。

迪士尼由華特迪士尼 (Walt Disney) 和他的兄弟羅伊 (Roy) 在1923年創立,到1929年憑著第一集米奇老鼠短片《汽船威利》(Steamboat Willie) 掀起卡通熱潮,之後在1937年推出公司首部正式電影《雪姑七友》(Snow White and the Seven Dwarfs)。迪士尼自此全速發展,成為兒童故事大名鼎鼎的品牌,成功登上王者地位。

不過,單靠一個媒體產品當然不可能創造上述4,000倍回報。迪士尼很快找到其他潛力巨大的業務,足以借助已有的故事品牌大展拳腳。最為人熟悉的就是1971年開始進軍的主題樂園業務,當年迪士尼世界 (Walt Disney World) 正式開業。聽來或會令人驚訝,這些主題樂園和度假村在2019年前9個月竟然是迪士尼商業王國收入最大的部分。

然而,迪士尼最高利潤的業務卻是有線電視網絡,旗下包括Disney Channel、ABC,最重要則是自稱全球最大體育頻道的ESPN。迪士尼在當時行政總裁Michael Eisner帶領下於1995年收購ABC/Capital Cities和ESPN,開啟了之後連環出手購物的序幕,這些收購項目都是明智之極,迅速帶領迪士尼在21世紀成為綜合媒體巨人。

到了2000年代,現任行政總裁Bob Iger接續進行連串收購,將彼思 (Pixar)、漫威 (Marvel) 和手握《星球大戰》系列的盧卡斯影業 (Lucasfilm) 都收歸旗下。這些舉動事後證明是王牌殺著,因為過去十年,迪士尼成為更加當紅的娛樂品牌,坐擁無數膾炙人口的知識產權,雄霸了電影市場,各類電影深入民心。

至於最近期的傑作,要算迪士尼去年再度出手收購的(霍士)Fox (NASDAQ:FOX)旗下電視和電影資產,因而奪得串流媒體服務Hulu的控制權,造就迪士尼有足夠實力向Netflix (NASDAQ:NFLX) 和其他串流媒體對手下戰書,正式落場參與這場大戰。

迪士尼這麼多年來為股東賺了多少錢?公司雖然在1920年代成立,但直到1957年才公開發行股票,正式上市,當時招股價為每股13.88美元。自1957年至今,迪士尼曾進行六次拆股:三次1拆2、一次1拆3、兩次1拆4。因此,上市時的1股已拆分為384股。換言之,如果您當年只是投資250美元,則最初買入的18股將變成6,912股,以現價145美元計算,這250美元投資今天將價值超過100萬美元。這還不包括迪士尼的股息,現時迪士尼每年派息1.76美元,即是說除了股價升值的回報,投資者每年還進賬12,162.12美元。

沃爾瑪

迪士尼一直是兒童故事的首選品牌,至於沃爾瑪(Walmart) (NYSE:WMT) 則以價廉物美取勝。沃爾瑪由沃爾頓 (Sam Walton) 於1962年在阿肯色州本頓維爾市 (Bentonville) 創立,到1968年開始將業務拓展至其他州份,到1970年以每股16.50美元招股價公開上市,集資協助公司持續擴張。

沃爾瑪的企業價值是為客戶「省錢,活得更美」,在不斷蛻變中,公司一直恪守此信念。沃爾瑪最初致勝之道可歸功於優惠價格,深受農村地區客戶歡迎,當年多家較大的全國零售企業均輕視沃爾瑪,以為公司不可能賺錢。然而,當沃爾瑪從節衣縮食的農村消費者身上找到了賺錢的方程式,業務很快就擴展至美國東南部地區,然後遍及全美國,靠著價廉物美的承諾擊敗其他零售商。

沃爾瑪之所以能夠成功,有賴公司勇於嘗試和革新,而且一直堅持核心理念,推出價廉物美的商品。公司在1983年開設Sam’s Club直銷倉,之後在1988年開設第一家沃爾瑪綜合購物中心,將普通商品與食品一同銷售。分析師表示,沃爾瑪已是美國最大食品商,拿下了22%市場份額。

時至今日,現任行政總裁Doug McMillon一直積極進行投資,抵禦電子商貿帶來的威脅,例如在2016年收購Jet.com,又在2017年推出兩天送貨服務,甚至在2018年將公司名稱從Wal-Mart Stores簡化為Walmart,期望淡化實體店的印象。市場當然憂慮科技會顛覆整個行業,但投資者對沃爾瑪全力拓展電子商貿業務拍爛手掌,公司股價去年便升24%。

沃爾瑪股東多年來有多少回報?此股已進行過11次拆股(1拆2),換言之投資者上市時買入1股,今天將有2,048股。若早於1970年以250美元買入此股,將可獲得約15股。今天,這些股票將變為30,720股,價值約360萬美元。

這種投資回報令人不敢置信,不僅是迪士尼的三倍,而且還未計股息。沃爾瑪目前股息為每股2.12美元,即是最初的250美元不單為您賺來豐厚回報,您每年還可獲得65,126美元股息。

兩個享譽全球的消費品牌成功秘訣是什麼?

迪士尼和沃爾瑪出色的地方是什麼?筆者看來,兩個品牌都有明確的品牌價值定位,足以打動廣大民眾,兩者亦都不遺餘力兌現品牌承諾。迪士尼由始至終恪守信念,鼓舞年輕人敢於冒險,追求美善,離鄉別井到外面追尋夢想。至於沃爾瑪,堅持價廉物美和方便快捷,視之為普世原則,幾乎沒有消費者不受打動。過去50年,兩家公司恪守承諾,以出色的執行能力不斷兌現承諾,兩者都已將很小的投資變成巨大財富。

如果您想尋出哪些年輕消費品牌有前途,期望趁早買入股王,將來退休可以無憂,那麼就要問問自己,這家公司的品牌承諾是否可靠,深受歡迎,管理層又是否能一直履行承諾,年年如是。

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本文所提供的信息僅供一般參考之用,並不構成任何個人化的投資勸誘或建議。作者沒持有以上提及的股票。

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