Yahoo奇摩新聞 陳念初／戰敗者與改革者之間的距離
國民黨2020大選失利後，黨內改革聲音四起，但一個最基本的改革邏輯與框架，卻仍未被重視，那就是國民黨的改革，並不僅是內部改革，而需要外部力量進入改革；國民黨的改革，並不是世代翻轉改革，而是共世代的學習改革；國民黨的改革，也不是改名的改革，而是改心的改革。
有人說，國民黨還有五百多萬票，仍有機會繼續執政，也許四年後民心及年輕人又轉向，從五百萬起跳，有機會重返執政。
但，選票從五百多萬起跳，是往上？抑或往下？
端賴這次改革的力道與新的風貌。
我個人則較持悲觀的看法，過去我所見所論，與真實差距不大，我講真話，也面對真相。
黨內看似改革，就怕仍論資論勢
國民黨之所以會輸，輸在跟不上時代，輸在用政黨及利益思維看待選舉，輸在不會在敗選時刻，用感性召喚沒投他票的人。
國民黨之所以會輸，輸在論資論勢排輩排序，郝龍斌跳出來參選黨主席，如果國民黨這次沒輸，論資也該輪到郝龍斌當黨主席了。
連勝文若參選黨主席，若論勢來看，青壯世代的國民黨中，連勝文能動員的人力與資源，也有相對優勢。
政治文化傳播 需另覓清新人才
國民黨之所以會輸，輸在藍營中少了類似文化經紀人角色，把藍營裡年輕形象好的政治明星好好推播與拉拔，年輕參政是個值得加權的政治產品，但參選人的文化特質與政治個性，必須仰賴組織的企劃與行銷，這點民進黨比國民黨勝出許多。
國民黨在2020大選前的辯論戰將，仍無法取信公眾，文宣系統的重組，也是當務之急。
至於老師傅的政治點唱機，一樣的道理，不能只是老歌。
國民黨的老中青三代，不是競爭關係，而是共學關係，只有年輕人，像新黨一樣栽培新世代戰將，並不能完全說服選民，國民黨的世代共學，已經刻不容緩。
再來談談敗選政治語言吧！
敗選看出勝選契機 韓國瑜失去論述
蔡英文之所以持續勝選，與2012年那一場敗選演說有相當關聯，有人說她是讀稿機，其實，蔡英文的理性情緒裡，有屬於她風格的感性語言，這是她讓年輕人及支持者喜歡的原因之一。
「這次我們已經接近山頂，我們還差一哩路」
「今天晚上，我相信大家心裡都很難過；如果你心裡真的很難過，就讓它發洩出來。你可以哭泣，但不要洩氣。你可以悲傷，但是不要放棄。」
即使不是蔡英文，而是2008年謝長廷與蘇貞昌的敗選，在敗選感言裡，都藏著奮起的種子，「風愈大，我們愈要行！」，療癒了所有參與選舉的人。
反觀2020年國民黨大選失利，韓國瑜的敗選感言裡，我們並沒有讀到敗選核心感動語意，敗選感言裡是與選民之間的再溝通機會與價值，韓國瑜有語言天份，但卻未善用敗選政治感性能力，國民黨以韓國瑜為主帥，敗選感言裡並沒有提國民黨，敗選反省可以讓國民黨下一戰加分的語言也未見，如果真要改革，就從參選人的提名開始變革吧！
整體而言，國民黨的領導者與人民之間政治話語的感性能力，如果可以學習，請用心改革。
國民黨拿掉勝選方案 才能起死回生
其次，民進黨是由敗選裡找到勝選方程式，因此，民進黨敗選後，政黨檢討及政治明星沈寂反省視為常態，而國民黨卻相反，國民黨是在勝選模式裡選擇方案，敗選幾次都很難改變體質，韓國瑜就是2020勝選方案之一，2020年大敗後的國民黨，如果還在找尋勝選方案，不從敗選裡徹底檢討，將無法面對沈痾與組織病徵。
國民黨可以不學民進黨的敗選哲學，但可以向外部學習，引進更多的人才資源或創新思維，國民黨真的需要拉皮，政黨內部自己檢討無法被滿意，也可以讓外部組織介入，國民黨封閉系統的思維，若不痛定思痛，只會離時代愈遠，愈難接近真實民意。
敗選者與改革者之間的距離，愈遠愈好。
作者為微笑影室陳室長
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