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對話 B 站跨年晚會總策劃：如何戳中 80、90 後的淚點？
460 人的幕後團隊，歷經 4——5 個月的策劃時間，從晚上八點到淩晨三點連續錄製 7 個小時。我們看到了 B 站這場以 “最美的夜” 為主題的晚會。
12 月 31 日晚上 20 時，“最美的夜” 晚會准點直播，人氣值超過 8200 萬。相對於最初只有 40 個 UP 主參與、經過 9 年時間才逐漸進入公眾視野的 “二次元春晚”B 站拜年祭，首届 B 晚更加泛娛樂和泛年輕。B 站選擇了用晚會的管道與 00 後步入 20 歲，與 90 後一起步入 30 歲，與 80 後步入 40 歲。
不同於 B 站的 BML 和拜年祭，這場晚會的調性在於打造一場年輕人的晚會，無論是硬核的 B 站用戶還是日常在 B 站看視頻內容的用戶，都足以戳中 80 後 90 後的淚點。
看完錄製還要看直播 2 刷
“看完現場，跨年那晚，我還要在 B 站二刷。” 葉子在 B 站晚會的錄製現場說到。
22 組嘉賓、35 組節目，明星陣容包括五月天、吳亦凡、鄧紫棋、周筆暢、胡彥斌、GAI 周延、周深等流行歌手。從動漫遊戲組曲、國風歌舞到交響演奏、流行歌曲演唱，融入 B 站各類唱見、奏見、舞見等 UP 主，頭部主播馮提莫、虛擬偶像洛天依、音樂家理查·克萊德曼、國樂演奏家方錦龍等表演嘉賓。
談及節目策劃的取捨時，B 站市場中心總經理，同時也是這場晚會的總策劃楊亮談到：“以泛年輕泛娛樂的文化晚會來打造，不像主流娛樂形態那樣會請頂級流量藝員，同時會結合 B 站典型的遊戲 IP、動漫 IP 以及 B 站的熱點事件綜合因素的考量。”
對於晚會的預期，總策劃楊亮說：“由於是第一届，我們希望在品質上做到合格。後面再去想怎麼創新和鋒芒。”
91 年的葉子是超過六年的 B 站深度用戶，在他看來，這是一場屬於年輕人的晚會，第一届做到這個程度堪稱完美。
楊亮認為，與衛視跨年晚會不同的是，“B 站沒有收視率的包袱，更需要的是做一場讓泛年輕用戶喜歡的晚會。” 這不僅是給年輕觀眾看的晚會，還是一個 80 後組成的主創策劃和 90 後組成主要執行人員的年輕團隊。
在主創團隊中，總導演宮鵬是北京衛視跨年冰雪盛典、愛奇藝《尖叫之夜》、《中國新說唱》等綜藝的導演。音樂總監趙兆是 2019 江蘇衛視跨年演唱會的音樂總監，曾參與《中國好歌聲》、《蒙面歌王》等節目的音樂創作。音響調音師何彪參與了紀念世界反法西斯抗戰勝利 70 周年的演出、香港回歸二十周年的的演出。
“2019 年《哪吒之魔童降世》是爆款，《流量地球》是 2019 年年初的開篇巨作，《權利的遊戲》最後一季，《魔獸世界》十五周年，《英雄聯盟》中國隊獲勝，這些點正在卡在（今年的時間）點上，所以我們會把這些節目在舞臺上呈現。” 晚會總導演宮鵬提及了 B 晚節目單的由來。
談及這次晚會遇到的挑戰，楊亮坦言：“第一次辦最大的挑戰是沒有經驗，第二個挑戰在策劃層面，如何不走樣，不隨波逐流，儘量讓大部分年輕人能看懂，策劃層面很多因素考量的是與 B 站的數據生態、內容生態有關聯的東西。”
吳亦凡現場的《大碗寬面》，《亮劍》主題曲《中國軍魂》在現場演奏，看似並不 B 站的節目調性，卻與 B 站用戶有著密不可分的關係。
2019 年吳亦凡是 B 站鬼畜區、虎撲 “徒步区” 上的焦點人物，各類鬼畜惡搞視頻層出不窮，他順勢推出了一首《大碗寬面》，在 B 站實現了從 “區嘲” 到 “站寵” 的轉變，而他身上極致展現了 B 站鬼畜區的流量發酵能力與輿論造勢能力，《大碗寬面》動畫 MV 在 B 站上播放量超過 1150 萬，累計彈幕超過 16.7 萬。
“《中國軍魂》邀請了《亮劍》中楚雲飛的扮演者張光北和軍星愛樂合唱團來演繹，因為這是 B 站用戶喜愛的內容。” 總策劃楊亮告訴動點科技。洛天依作為 B 站全資子公司的簽約藝人參與節目，讓 B 站的舞臺上相比於衛視的晚會在虛擬主播方面做的更超前。
陪伴用戶成長
2019 年，B 站十歲了，在這十年裏 B 站從一個二次元小眾人群的社區平臺，成為年輕人和潮流文化的代名詞陪著用戶一起成長。
“2009 年前後，中國還沒有這麼多線上娛樂，B 站是年輕人的天堂。對早期的二次元用戶來說，齊全的番劇、友善的彈幕、良好的社區氛圍，都是巨大的吸引。B 站的出現給了受到社會否認的 ACG 愛好者一個容身之所，越來越多志同道合之人在這裡相遇，大家抱團取暖。” 一比特知乎用戶在評估過去的 B 站時，寫下這樣的答案。
陳睿曾在晚點的採訪中談到：“B 站有視頻和用戶兩個内容。只要看視頻的用戶我們都能容納，用戶的興趣愛好我們都能容納，兩個内容的交集就是我們的空間。” 而這正是 B 站這場晚會的調性。既有最受歡迎的 up 主，也有陪伴 80、90 後成長的藝員五月天、鄧紫棋、周筆暢等藝人出場，還有當下的網紅一姐、歌手藝人馮提莫。
只要站在用戶這邊，你必將戰無不勝，只要用戶站在 B 站這邊，B 站一定戰無不勝，這是陳睿的信仰。
在與 A 站的競爭中，B 站做到了合法化、正版化和商業化。當抖音的算灋為播放量優化時，B 站的算灋在為關注數優化。抖音的模型是流量產生收入。B 站是 UP 主創作內容，內容吸引粉絲，粉絲激勵 UP 主，以創作者為覈心。
在楊亮看來，B 站在發展的過程中功利性、目的性沒有那麼强，並不像傳統的創業公司，商業模式、產品模型上已經設立好了。
從二次元起家的 B 站，逐步拓展到其他領域和更廣泛的用戶，B 站的每一步緊跟用戶體驗。陳睿在接受晚點的採訪時談到：“我要做的是通過產品設計讓 B 站變成一個彈性最大的社區。”
在陳睿看來，把 B 站打造成以內容為中心的社區，能極大减少由於用戶規模的新增對原有用戶的體驗。
走向泛年輕和泛娛樂
1.3 億月活用戶，對於 B 站來說早已不是只追動漫的硬核用戶。有彈幕評論稱：“40 歲的老阿姨看得熱淚盈眶。” 除了陪伴用戶成長，B 站也在逐漸開拓自己的內容疆土。
“這臺晚會我們通過不停地聯系藝人，從不認識不熟悉到接觸溝通，也讓藝人對我們有一個新的認知。2020 年，我們會採用多種形式與主流藝人有更多交流與合作”。楊亮告訴動點科技。
B 站希望通過這次跨年讓用戶以及娛樂行業感受到 B 站不僅能做拜年祭和 BML，也能做泛娛樂的綜藝節目。通過更多的綜藝節目、晚會節目，B 站有望在未來兩三年內，跟藝人以及文創資源打通更多的合作通路，並打開合作空間。
東西文娛在 B 站的報導中提到：“相比依靠一款爆款產品吸引用戶，或是病毒式傳播和買量扶持進行引流，B 站受到歡迎，尤其是年輕人群的歡迎，一個本質的答案是，B 站有能力挖掘出還沒有被主流關注到的小眾需求，並幫助背後的小眾文化獲得具備突破圈層的能力和更持久的生命力。”
從近兩年 B 站的一系列動作來看，一方面，B 站强化了對於 UP 主創作的引導，並試圖更融入年輕用戶的日常生活。另一方面，在 PGC 方面，除了嘗試更多試驗性質內容，如加大對紀錄片的投入，試水綜藝節目……B 站開始更多從源頭介入和主導內容，從 IP 層面把控內容發展趨勢，以 IP 引領年輕人的文化潮流。
有用戶在晚會中發彈幕：“B 站從一個小破站成為一個無限礦業公司。”B 站 CEO 陳睿把 bilibili 公司比喻為物業，把創作者和用戶比喻為社區裏的業主，B 站做的事情就是做好服務，讓業主滿意。作為物業，B 站在 10 年間塑造了平臺與內容創作者和用戶的獨特關係，最終形成特有的社區生態和氛圍——以興趣為基礎，以內容形成情感紐帶，B 站提供服務，並創造現金回報機會和 UP 主職業化路徑。
當 90 後的用戶邁入 30 歲，80 後用戶邁入 40 歲，B 站在陪伴用戶成長的過程中畫風也越來越多元，日本動漫、遊戲吃播、在 B 站學習……面對成長中的 Z 世代用戶們，B 站將如何一直引領年輕人的文化潮流？
CEO 陳睿曾在採訪中談到：“Not only online，B 最終會是一個文化品牌公司。就像迪士尼最早是一家漫畫或電影公司，但最終它是一家文化品牌公司。”
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