亞洲藏壽司來台6年 如何使坪效衝破百萬?「這個經營模式」是關鍵

亞洲藏壽司(2754)9月17日上櫃掛牌,當日股價收漲96.36%至108元,作為首家來台上櫃的日本餐飲品牌,也讓外界好奇,身為日本前三大壽司品牌,藏壽司來台展店,是如何創造百萬以上的坪效,打造出擴大連鎖經營的基礎?

2014年即進軍台灣的藏壽司,為日本第二大壽司品牌,在日本擁有近500家分店,目前在台灣則擁有29家分店,且仍持續展店,並以吃完壽司回收餐盤,換取扭蛋機會,吸引眾多民眾前往用餐。

由財報內容可得知,亞洲藏壽司2019全年營收為19.3億元,年增34.1%,每股純益(EPS)2.47元,低於2018年(3.4元)。2020上半年營收為10.1億元,年增8.5%,但稅後虧損1525 萬元,每股虧損0.4元,表現不如去年同期(每股純益1.8元)。

複製日本經營模式 帶來2大顯著效果

根據未來流通研究所觀察,雖然上半年營運表現未盡理想,但藏壽司汲取日本母公司長年以來的店鋪營運、商品開發優勢,擁有相當優異的「單店模型」,坪效高達新台幣133.8萬元,打造出擴大連鎖經營的穩健基礎。

未來流通研究所總監林原慶說明,「單店模型」為連鎖企業的重要經營指標、核心,主要是將一家店的成本效益完整執行,其流程與成本結構,再複製到其他店,也就是說,若一家店獲利,再把該店的經營狀況複製至一千家店,就等於複製一千份的獲利效果。

林原慶進一步指出,藏壽司在台灣的經營模式,包含店內服務流程、店內裝潢及設備,幾乎是直接將過去在日本成功的經營模式,複製來台。他並表示,藏壽司透過前店大量的自動化設備,也就是大眾一般認知的迴轉前台,為其經營帶來2大顯著效果。

一是提高「即食性」,意指民眾入座後可即時享用到餐點,等待時間大幅下降,藉以減少送餐時間、提高翻桌率;二是「不需要送餐動線」,透過輸送帶送餐,能安排密集度更高的位子,提升坪效(每年每坪之營收)。

3大因素讓坪效破百萬 長期目標展店200 家

「亞洲藏壽司在台灣的坪效,去年達到134萬,非常驚人。」林原慶說,一般表現不錯的一線餐飲業,坪效水準多落在60-30萬左右,藏壽司何以擁有驚人坪效?除了前述的「即食性」與「不需要送餐動線」之外,還有台灣人普遍對日本飲食的偏好。

林原慶表示,由於藏壽司本身為日本知名品牌,進軍台灣造成話題,帶動大規模排隊人潮,使得台灣經營表現較日本好,2016來台的HAMA SUSHI,以及2018插旗台灣的壽司郎,也有相同狀況。

日本三大壽司品牌相繼來台發展,若以店數來看,展店速度較快的藏壽司表現較好。林原慶並認為,藏壽司透過優異「單店模型」,已證明從日本複製來的單店模式,是可行的、有獲利,後續展店若又成功以此方式進行,將是一大優勢,對連鎖企業來說,成功率更高。

藏壽司完成上櫃掛牌後,將維持每年5至10的展店速度,達成在台店數突破50家的第一階段目標;展店重心除百貨商場外,將逐步轉至街邊店,並以台灣為據點,往亞州其他國家發展,逐步完成長期目標展店200家。


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