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#放手才不會搞死自己
#小主管必修課 #就跟你說了放手不要再找藉口
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終於升上了小主管,卻覺得事情越來越多,無法負荷?
是不是覺得能者過勞,當小主管還不如回去當你的小基層算了!
且慢,準備抱怨或遞辭呈之前,請回過頭想想看,擔任 #管理者 的實際工作內容到底是什麼?
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📍「管理者」的主要工作是「管理」
升遷之後,請記得你的工作內容不再是完成最基礎的工作,而是 #管理下屬,其中包含重要的 #領導其他同仁 以及 #培養新人,雖然相當吃力與花時間,但既然升上了主管,想當然就必須把原先相對單純 #執行面 的工作分派出去。
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📍為什麼要放手?因為 #放手才不會搞死自己
也許你的能力非常的強,能夠獨自承擔所有工作,但思考一下,哪天如果你又升職,工作內容越來越多,你真的還有辦法自己完成全部嗎?答案當然是不可能!
舉例來說,某天你突然需要下屬的支援,卻發現因為以前該分派給下屬的工作全都自己完成,導致下屬什麼都不會,造成沒人能幫你的窘境時,該怎麼辦?所以,絕對不要擅自完成下屬的工作,造成自己的麻煩。
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📍放手就是什麼都不管嗎?
放手不是什麼都不管,就像電子鍋,如果不設定功能,它當然不會自己運作,管理下屬也是一樣的。
當主管最難的一部份,就是不論下屬執行的狀況如何,最終的結果是由 #管理者來承擔
過分的參與容易養成他們過度依賴的毛病,變成事事都要問過你,不斷地打斷你的工作又造成更多的麻煩。
除此之外,建議米粒主管們下達明確的指令。例如:設立 ,請下屬們執行到某個時間或者某種程度的時候要主動回報。這樣既不會過度干預,也可以避免到最才發現所有執行內容都不能使用的窘境。
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人常說 #換個位子換個腦袋,乍聽之下似乎非常沒同情心及同理心,但仔細想想,如果換個位置沒換腦袋,不僅害了你自己,也無形中剝奪了下屬的學習機會。所以,恭喜所有獲得升遷機會的小米粒們,從現在開始培養自己的新思維和改變工作模式吧!
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