紀文豪獨鍾淡水 期盼球場風華再現

工商時報【台北訊】 「若以金子計價來看，我在老淡水當桿弟，一天可以賺一千五百多元，一般人絕對賺不到這個錢。」 緯豪集團董事長紀文豪說，當時的他才初中，平日在淡江中學上課，假日去高爾夫球場打工。民國50年，經濟還不景氣，找工作是很困難，從那時起，他與高爾夫結下了緣分。 退伍後，他創立「緯豪集團」，代工生產水上運動器材，像是滑水運動所使用的滑水板、滑水繩等，產品行銷至全球40多國，某些產品市占率號稱全球之冠。 2012年首度加入台灣高爾夫俱樂部理事會，先後接掌桿弟委員會與公關委員會。事隔50年回到老地方，他最大感觸是「高爾夫已經不再像當年一樣遙不可及，而是一項越來越普及的國民運動。」 老淡水球場今年滿百歲，紀文豪也剛好在這個具有歷史意義的時刻，接任台灣高爾夫俱樂部會長，他說「因緣際會」是最適合不過的註解。 因為姑母的介紹而當了桿弟，因為創業、外銷，才又因為公事回到球場；現在接任會長，他想要改革的東西有很多。 「上任後第一件要做的事，就是要啟動與新北市政府的良善溝通！」紀董說。因為老淡水球場有90％的地都是向政府租的，一年五千多萬的租金實在是負擔很大。 除了希望租金調降之外，他也希望能「專款專用」，讓更多資金投入到高爾夫球領域，而不是「拿買肉的錢去買菜」。期待政府能與民間攜手，共同提振這項優秀的運動。 他說，他最大的心願就是把老淡水球場「推向國際」。英國蘇格蘭球場，是高爾夫的發源地，擁有460多年歷史，舉辦過近30場英國公開賽。而且老淡水球場，也是台灣唯一一個百年高爾夫球場，曾經培育出涂阿玉、謝敏男、陳清波、謝永郁等名將。 既然如此，就更應該要讓世界看到，加上球場本身也保持得很好，希望可以吸引各國好手前來朝聖，塑造成「台灣的聖安卓」。