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【Yahoo論壇/劉于彰】擁有創意與勇氣的笨蛋們

職場精力湯
資策會產業情報研究所
資策會MIC

作者為笨蛋工作室專案經理

做遊戲的關鍵是要把眼光放遠,如果本身沒有想法,只是趁著大家一窩蜂時跟進,應該也走不長久。其實不論任何行業都一樣,你對於工作的哪一部分最有興趣?能不能堅持十幾二十年?其實就是端看你的熱情,而這會驅使你走的多遠。

●人生轉個彎

在大學以前,我沒特別想過未來要做什麼,和大多數人一樣希望進入好學校,未來或許會得到一份不錯的工作。台大的校風自由,很適合探索、嘗試各種可能性,在校期間接觸到不同面向的人、事、物,視野也漸漸變得寬廣,加上資源豐富,可以盡情地拓展自己喜歡的領域,所以當要跨出校園、步入社會,老實說我一開始是有點抗拒的。機械系畢業不外乎從事畫機構圖、機械設計等工程相關工作,在工作兩三年後我開始思索什麼工作是自己想要,甚至是做一輩子的。

那時候台灣剛掀起密室逃脫的熱潮,我和大學幾個好朋友相約去玩,覺得很新鮮,雖然最後闖關失敗,但結束後花了一個多小時檢討,並且討論這個遊戲該如何修改會更完善。那次檢討會帶給大家很多想法,我和其中三個人覺得別人都可以辦到,我們不妨一試。

為了不淪為空想,執行力很強的我們開始了白天上班當工程師、晚上密集規劃真人實境解謎遊戲的日子,盡可能把一些有趣、創意的,或像是奪魂鋸等驚悚的元素放入我們劇情當中,相信一定可以推出令人驚豔的作品。

實踐創意的勇氣

我們成立了笨蛋工作室,因為在大學的時候和朋友自稱笨蛋幫,而且覺得「笨蛋」是一種精神、勇氣,勇於實踐腦中瘋狂的創意。當初租了一個蠻大的場地,推出第一個遊戲是「奪命鎖鏈」,得到不錯的迴響和成績,平日晚上和假日更是場場爆滿,漸漸地工程師和工作室兩邊跑很是疲憊,我覺得工作不一定是興趣驅使,但是一定要有動力!是時候抉擇哪個工作是自己真正想要做的

做遊戲的關鍵是要把眼光放遠,如果本身沒有想法,只是趁著大家一窩蜂時跟進,應該也走不長久。其實不論任何行業都一樣,你對於工作的哪一部分最有興趣?能不能堅持十幾二十年?其實就是端看你的熱情,而這會驅使你走的多遠。

最後我們相繼辭職,專心投入笨蛋工作室,累積一定的知名度與口碑,更接觸到許多最新科技,試著把它融入到我們的遊戲中,讓實境解謎遊戲能夠推陳出新、不斷突破。不只如此,除了固定的幾個密室遊戲外,還專為企業量身打造戶外大型解謎活動,遊戲從室內拉到了戶外,不侷限實境遊戲呈現的樣貌,我們期望把格局做大,讓實境遊戲成為大家平常休閒的娛樂型態。

令人上癮的遊戲情節

笨蛋工作室還有個特點是讓所有玩家在一開始就有帶入感,彷彿化身為電影故事的主角,體驗跳脫日常生活的神奇旅程,這部分講求故事的情節和節奏,因此我們會去學習電影的敘事手法,像是故事中在哪些階段必須埋一些線索、哪些時候安排故事的高潮,或是一些亮點,隨著謎題一道道地解開,玩家可以從線索中逐漸了解整個故事脈絡

因此設計遊戲時我們會先把故事的骨幹架構出來,接著再把一些元素慢慢放進去,像是鋪陳重要的開場、高潮、結尾等等,我們不會設限故事的長度,盡可能把遊戲做的豐富、有創意,最後再篩選、濃縮為精華,而每一次的取捨都傷透腦筋,會覺得有些想法沒放進去很可惜,但為了遊戲的品質,只好割愛。

創意團隊的合作無間

我們四個人都曾是系學會的一員,一起辦了不少系上大型活動,累積了辦活動的經驗和默契,而這些剛好可以運用在笨蛋工作室。能夠很自豪的說我們團隊溝通相當良好,可以避免大家做重覆性的事,另外則是確保每個人都在狀況內。當大家的認知是一致時,才不會造成遊戲設計上的落差,我覺得這部分是很重要的。

了解遊戲、公司的營運概況或是行銷策略的全貌後,才有辦法在適當的地方做調整,因此共享資訊是必要的(一如我們在實境解謎遊戲中所強調)。我們有固定的開會時間,當有想法時也會馬上告知其他成員,其他人也會給予不同的意見和看法,作業上相當有效率。由於我們是創意團隊,在管理方面不希望用制式化的方式,所以在不抵觸公司原則下,給予員工最大的空間,並設立目標讓他們自由發揮。相信在團隊的合作下,未來我們也會持續推出耳目一新的作品、發揚笨蛋精神!

●本文章資訊及圖片經1830 AteenThirty 授權轉載,原文連結:擁有創意與勇氣的笨蛋們

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