【智慧電表省著賺2】修好一顆西班牙電表意外打開市場 玖鼎靠「八字箴言」大發電表財

從工研院獨立的玖鼎電力在工商電表市場蹲穩馬步後,競逐標案市場,一舉搶下台電80萬顆智慧電表。圖為玖鼎總經理曾文良。
從工研院獨立的玖鼎電力在工商電表市場蹲穩馬步後,競逐標案市場,一舉搶下台電80萬顆智慧電表。圖為玖鼎總經理曾文良。

有別於大同,2005年成立的玖鼎,則是先在工商電表蹲足馬步,再與老廠競逐AMI市場,並成功搶下台電80萬顆智慧電表、約20億元訂單。

對股本才3.89億元、2023年營收10.36億元的玖鼎而言,台電這筆訂單可說是大補丸。

「這顆甜美果實,可是等了13年。」玖鼎總經理曾文良透露,團隊離開工研院創業時就想做AMI,但全球智慧電網仍在發展初期,國內規格也未定調;為了生存,先投入表後的工商電表,直到2018年台電開始布建低壓AMI,終於因這位大客戶下單盼來轉機。

「一開始我們也想往AMI做起,但當時全球智慧電網也還在發展初期,國內規格尚未定調,為了生存,才從工廠配電盤旁的工業電表投入。」玖鼎電力總經理曾文良告訴本刊。

有意思的是,玖鼎在工商業電表的第一筆訂單,竟是幫群創維修原本使用西班牙客戶的電表而成功滲透。「當時他們(群創)電表找不到原廠維修,我們業務接回來給研發人員搶救成功,開始對我們有信心。」曾文良一邊回憶一邊指出,有了口碑,後來國內最大的配電盤供應商南亞主動上門,間接打入護國神山半導體大廠的產線,後來又跟著南亞服務越南,連中鋼大陸廠也導入。

曾文良分析,以半導體一座廠房對工商電表的採購量一次約數千顆來看,雖然不若台電一次數十萬具這麼大,卻因為「少量多樣、高度客製」,絕對毛利率平均在4成以上,明顯高於AMI廿五%許多,加上導入期長,一旦獲得企業採用就很難更換,訂單相當穩定。

如今玖鼎不但為國內智慧電表第三大供應商,也開始往東協國家進軍,同時看好充電樁對電力量測的需求,正與大股東士電轉投資的起而行合作,在曾文良的想法,這兩塊業務都將搭上智慧電網一起起飛。

市調機構預估,全球大型電力公司創造的AMI市場2028年將達381億美元(約新台幣1.18兆元),至於表後的電力監控設備到2033年也有63.5億美元的市場規模。對積極擴張海外的台廠而言,只要拿下1-2成市占率,業績就能三級跳成長,也難怪覬覦肥美大餅的台廠如過江之鯽,希望都能分杯羹。

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