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日本樹冰與香港的「盛事經濟」
早幾個月偷來難得假期，年初日本處處關門渡年，反正寧靜就往更寧靜去，初詣過後便一路往北。還未有國際車牌，出入景點總要周詳好時刻表，生怕誤了回程，一日兩個景點已是極限，於我無恙，架起相機三腳可以一日，途中如有好杯一酌、好碗盛麫，都屬意外收獲更值高興。
在八甲田山時遇過一對年輕遊客，從起程車站便一路在近，聽口音已知由來。當日天氣算不得上晴高氣朗，八甲田山上更是大雪茫茫，更別說途中能拍到招徠的樹冰森林，上到山頂認到路都是挑戰。
很記得她們身上背著的掛袋，上面寫著她們沿途唸過不少次的金句——「不來都來了」。拍不拍得到甚麼壯觀的樹海，當刻已經是其次，重要是「打卡」，在八甲田山上拍個短片，冰風雪雨就更有吸引力。青森市中心來回八甲田山少說兩小時，冬天更早入黑，一行人匆匆忙忙趕入黑前最後一班公車回城，點對點的班次沿途不設上落，總有人硬要求司機入城後停個方便，好在一天內踩最多點，「特種兵式旅遊」精髓就在通勤六小時，停留六分鐘。
香港大半年來花重金強推旅遊業，盛事經濟一著貽笑大方，更令人摸不著頭腦，看穿政府缺乏營銷人才，是一個一個小旅遊環節——派雪糕、巨型心、「殯儀花海」、發光蛋，都反映政府如何錯判自身旅遊業的特色。
中國旅客所追求的「打卡旅遊」，要的並不完全是畫面堆砌得多華麗，而是能夠被跟從，和能夠跟從，一方面景點在他們而言並不再單單是一種體驗，而是能被收集的點數。過去香港滿足土豪也好，坑土豪的旅遊消費，已不是香港的特色。尖沙咀海傍的K11商場旺丁不旺財是好例子，來客拍照是商場建築設計獨特不常見，商場裡的名牌滿目國內反而常見，富豪又何苦特來消費。
常見的不常見，不常見於自己以外的常見，是旅遊者所追求的。香港並不缺乏這類特色，曾經不缺，但政府自己毫不察覺。霓虹招牌、大押字牌統統拆卸，以外還有電車、雙層巴士、好山好水，數之不盡，會有人特意來香港跑點拍日落，並不好求政府自己珍惜籌碼，但答卷遊客已經幫手填好，政府依然短視於「盛事經濟」，香港夜繽紛。
「盛事經濟」的邏輯簡單暴力，但亦一次性，球王不會每年都來香港散步。新加坡常被比較，一級方程式大獎賽，甚至捆綁Taylor Swift的2演唱會行程，就是長遠的「盛事經濟」，重複性高亦可以累積人氣，日本和台灣大大小小的音樂祭都是長遠的「盛事經濟」項目，香港是可以學習跟從的，香港也有七人欖球的長年招牌，但近來M mark標誌項目又發生甚麼事？觀乎中東的體育經濟，無一不和賽方簽下長約確定一辦就幾年起跳，香港難得的耐力賽車，電子方程式賽卻只是曇花一現，高下立見。
政府與業界眼睛重新審視如何利用香港獨有的文化、歷史和自然資源，以創造出真正吸引人的「打卡點」，從而提升遊客的整體體驗，而不僅單單藥石亂投，大量投入資金和資源舉辦毫無安排的項目；需要一種新的思維方式，將重點從一次性的盛事轉移到長期的、可持續的吸引力上。但這種審視自身歷史文化，難免觸及殖民時代，當局是否樂見，又另一個故事了。
作者》布寒野 前香港網媒編輯，飄洋來台後繼續心繫家園。
