Yahoo奇摩新聞 亞洲精品消費力減 南半球接棒永續精品受青睞
正當中國大陸消費降級，精品市場成長放緩的同時，南半球的相關商機卻是穩定成長。包括奢侈品選品店，還有二手精品店的業績都快速飆升。當地設計師作品不但獲得本土市場青睞，也闖進歐美時尚圈，為精品產業帶來強勁推動力。
正當東方的精品銷售市場熱力減弱的同時，南半球的消費者正蠢蠢欲動。
顧問管理公司消費者部門主管 喬治：「南非經手奢侈品的100家零售商中，總體銷售額是3050億美元，這數字很可觀，這代表比前一年增長了21.5%，考慮到前一年，當時銷售下降了11.9%。」
年輕有消費能力的南非消費群，特別捨得把錢花在精品項目上。奢侈品選品零售店的業績亮眼，一年的成長幅度甚至達到48%。
精品服飾業者 布魯斯：「在過去7、8年間，奢侈品市場已經徹底改變，隨著非洲中產階級的崛起，這顯然大幅改善了我們的業務並推動成長，(我們推出了大量新款產品)這種變化對特定品牌的影響尤其明顯。」
但不同於以往的戰後嬰兒潮一直到千禧世代，這些荷包滿滿的Z世代，對精品有不同的消費模式。
顧問管理公司消費者部門主管 喬治：「我認為我們正在遠離傳統的線性消費模式，也就是取材、製造、使用後棄置和浪費。我們正在轉向循環模式，即有限度取材、製造、使用、重複使用、轉售、重新製造、再次使用、再次轉售，也許會有一些回收利用和少部分被處理掉。」
是不是全新商品，對這些新世代來說不見得重要，除了在意的是當下享受高品質的時尚產品，也同樣會在乎當自己不需要了之後，商品何去何從。高級二手精品產業也因此在南非蓬勃發展。
二手精品業者 科爾：「最近我們選為非洲增長第37快的公司，是根據金融時報評的評選。」
二手精品業者 扎哈里耶夫：「二手奢侈品市場還處於萌芽階段，儘管我們看到了巨大的成長，但在整個奢侈品市場所佔份額仍然非常非常少。」
而且針對南非消費族群不同的金錢運用方式，以及行銷概念，業者也推出出不同的模式。
二手精品業者 扎哈里耶夫：「我們最先注意到的一點是，許多非洲消費者沒有資金一次性全額支付，所以提供了為期60天的免息分期付款計劃，讓他們可以按自己的方式分多期支付購買。這項做法非常成功，有30%的顧客選擇使用這項服務，一旦建立了品牌的信任度，消費者就會樂意通過任何方式購物，無論是在線上，還是通過WhatsApp，我們就在顧客身上看到這一點。」
而且這樣的精品商機，還不只是歐美大牌能橫掃市場，當地業者也創造網路平台，讓非洲各地的新銳設計師，都有更多展示作品的機會。
南非線上時尚平台創辦人 卡納巴爾：「我發現平台經常排除非洲設計師或非洲時尚，因此我們推出了一個設計師網站，可以說是一個生態系統或是行業賦能工具，主要是B2B模式，通過這個平台的病毒式傳播，我們發現這對消費者產品其實有龐大的需求，因此後來就推出了電子商務的業務。」
非洲54個國家的文化還有傳統，用最貼近生活的方式展現，超過七成的時尚商品還主打永續，更符合新世代的消費需求。
南非線上時尚平台創辦人 卡納巴爾：「疫情使世界更加緊密，非洲大陸上的創意達到了前所未有的高度，創意經濟正在蓬勃發展，孕育出了令人驚豔的人才，在音樂、藝術當然也包括時尚，我認為時尚是這股浪潮的主要驅動力，我們正在放眼於狹隘的國界之外，超越了歐洲的傳統精品品牌，因為時尚和奢侈品的定義都已經發生了改變。」
不少當地品牌也受到歐美時尚圈的關注，不但前進時裝周，還成為英國V&A博物館的特展，準備在國際精品時尚圈搶佔一席之地。
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