不甩職場規矩 日Z世代員工超做自己拒應酬

新冠疫情大大改變職場文化，就連一向是重視職場傳統和規矩的日本，也變得不一樣，比起在同一間公司做到老，Z世代上班族更傾向依照興趣，多嘗試幾家公司，下班後也懶得應酬，更重視個人休閒時間，不像中國大陸的「躺平族」回家啃老，日本青年在職場上變得更重視個人界線，也不像老一輩重視團體精神，而是把自己的喜好擺第一。

充滿幹勁，為產品想文案，這位24歲的日本OL佐藤由紀，2022年畢業後，就到在知名的花王集團當公關。

日本花王集團員工佐藤由紀：「全部都要自己消化是滿辛苦的，不過我們公司現在的PR，可以用很多種方式去做宣傳，可以去思考要宣傳給哪些人，我覺得這樣的工作還挺有趣的。」

看似是個好的起點，大公司，工作內容多變不死板，但問題就是每天得至少加班2個半小時，

日本花王集團員工佐藤由紀：「(工作和休息)這兩件事，我都想好好珍惜，不過還是很難，常常工作到很累，一回家就睡了，這樣的生活其實是日常。」

工時太長，這過去幾乎是日本企業的常態，近年努力改善下，2022年還有9%的勞工，每週工時破60小時，等於一週五天平均工時12小時，但現在年輕人可不願意了，尤其在新冠疫情後

日本花王集團員工佐藤由紀：「該怎麼說呢，簡單講就是很不安定，薪水不知道什麼時候會漲或會跌，物價也是漲漲跌跌的，我想大家都抱持著，未雨綢繆的想法。」

疫情讓大家學到，一切都有可能瞬間改變，與其追求長期的穩定，不如就照著自己的喜好，隨興而至

日本花王集團員工佐藤由紀：「享受當下，就像去挑戰現在想做的事，要怎麼去過生活，現在已經變得很多樣化，我想這也是一種方式。」

選工作不以穩定為優先，更注重個人成就感和興趣，疫情期間的低度社交，解禁後也變成應酬大大減少，同事之間了不起一起吃頓中餐，下班就是個人時間，注重公私分界，宅在家看漫畫也好

日本花王集團員工佐藤由紀：「我從以前就一直不是會做長期計畫的人，就是去做當下想做的，當下想到就是這個的事情，為眼前的事情而努力。」

為什麼會和之前重視職場規範、忠誠度和傳統的前輩們，有這麼大的落差，其實是和大環境變動高度相關

新加坡CNA駐日本資深特派員石田三千代：「對他們(年輕人)來說，日本經濟是通縮薪資凍漲，他們只記得2011年東日本大地震，還有海嘯福島核災。」

沒經歷過日本經濟最輝煌時期，長年的經濟疲弱，澆熄年輕一代的職場野心，但又不像中國大陸的躺平族回家啃老這麼極端，

大陸網紅侯翠翠：「當時我就悟了，就別管是什麼樣的焦慮，別管是多大的壓力，反正不管怎麼講，人還是得知道知足，想要太多是不會快樂的，永遠都不會快樂的，朋友們你看看我身後，身後是什麼，身後是光明。」

大陸像網紅侯翠翠這樣，疫情時被解雇，乾脆回老家，樂當農家青年的大有人在，以東北亞國家來說，中國大陸青年失業率算是最高的，3月份(16-24y)15.3%，南韓1月份(20-29y)5.9%，日本2月份(15-24y)4.1%，而現在在南韓躺平族，也已經超過60萬人，

南韓啃老族宋蔡允：「趁著不工作我想做自己喜歡的事情，去旅行去看演出享受這段時光。」

20幾歲的宋蔡允，曾在麵包大廠產線工作，但認為工作枯燥乏味，做了兩年就離職，投了上百封求職履歷也沒找到工作，心灰意冷乾脆躺平休息，

南韓建國大學經營學系教授尹東烈：「其實很多中小企業面臨勞動力短缺，想招工卻招不到，韓國有必要針對這些空缺崗位加以分析，同時我們需要透過年輕人熟悉的，社交媒體等渠道，擴大就業服務。」

職缺和人才缺口對不上，成了南韓缺工的難題，而在東南亞，像新加坡更注重員工在職場的心理健康

LinkedIn區域會計經理MadushanAlwis：「我認為能在一整天的工作中，當你想要大腦淨空一下，或有點創意發想，騰個30分鐘到1小時的喘息時間，是很重要的。」

打造友善環境，免錢的運動瑜伽喝咖啡彈性工時，通通都是公司福利，甚至還有地產商，動用AI來找出員工在職場的痛點，畢竟員工、職場隨時在變，能留才，才是企業的生存之道。

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